新城区政府认真分析经济发展中存在的短板和弱项,找准经济增长发力点,在项目谋划建设、招商引资落地见效、消费信心加快提振、文旅市场丰富惠民上下足功夫,1-5月份,新城区经济总体延续稳定恢复态势。
(相关资料图)
一、工业
1-5月,新城区14家规模以上工业企业增加值同比下降10.1%,增速较1-4月回升了1.9个百分点,较一季度回升了3.9个百分点,呈现持续回升态势。
从行业门类看:
食品制造业增加值同比增长16.8%,上拉新城区规上工业增加值增速3.9个百分点。
化学原料和化学制品制造业增加值同比增长18.1%,上拉新城区规上工业增加值增速0.2个百分点。
农副食品加工业增加值同比下降32.3%,下拉新城区规上工业增加值增速0.8个百分点。
纺织服装、服饰业增加值同比下降66.4%,下拉新城区规上工业增加值增速1.8个百分点。
金属制品业增加值同比下降0.2%,下拉新城区规上工业增加值增速0.1个百分点。
计算机、通信和其他电子设备制造业增加值同比下降87.2%,下拉新城区规上工业增加值增速10.1个百分点。
电力、热力生产和供应业增加值同比下降6.0%,下拉新城区规上工业增加值增速1.4个百分点。
从上述行业增加值增长情况看,新城区工业仅两个行业即食品制造业及化学原料和化学制品制造业的增加值呈现增长态势,其余五个行业均呈下降态势,对规上工业增加值起到下拉作用。
二、固定资产投资
1-5月,新城区固定资产投资完成38.66亿元,同比增长29.3%,增速较1-4月加快了0.6个百分点,位列全市第六,投资市场总体保持较快的增长势头。
从投资类型看:
房地产项目完成投资额24.96亿元,同比增长16.6%,总量位列全市之首,增速位列全市第五,拉动投资总额增长11.9个百分点。
基建类项目完成投资额13.70亿元,同比增长61.4%,拉动投资总额增长17.4个百分点。
三、社会消费品零售额
1-5月,新城区社会消费品零售总额完成116.0亿元,同比增长12.7%,总量位列全市第二,增速位列全市第五,增速较去年同期回升12.8个百分点,今年以来,新城区社会消费品零售市场总体保持快速回升的态势。
从零售规模看:
限额以上零售额完成47.77亿元,同比增长15.2%,增速高于社零总额2.5个百分点,拉动新城区社零总额增长6.2个百分点。
限额以下零售额完成68.23亿元,同比增长10.9%,对社零总额的贡献率达到51.5%,拉动新城区社零总额增长6.5个百分点。
从零售行业看:
批发零售业完成零售额45.49亿元,同比增长13.6%,拉动限上零售额增长13.1个百分点,拉动社会消费品零售总额增长5.3个百分点。
住宿餐饮业完成零售额2.28亿元,同比增长63.3%,增速迅猛,拉动限上零售额增长2.1个百分点,拉动社会消费品零售总额增长0.9个百分点。
从零售类别看:
限上零售市场17个行业类别呈现“十二升五降”的态势。
“十二升”包括:粮油食品类、烟酒类、服装鞋帽类、金银珠宝类、日用品类、电子出版物及音像制品类、家用电器和音像器材类、文化办公用品类、通讯器材类、机电产品及设备类、石油及制品类、汽车类,零售额分别同比增长20.6%、19.3%、13.1%、8.4%、26.8%、25.0%、77.9%、71.8%、7.4%、15.7%、6.3%、6.9%。其中,石油及制品类和汽车类作为我区限上零售行业的两大支柱行业,合计零售额36.05亿元,同比增长12.4%,占限上零售总额比重的75.5%,拉动新城区限上零售总额增长9.6个百分点。
“五降”包括:饮料类、化妆品类、五金电料类、体育娱乐用品类、书报杂志类,零售额分别同比下降36.9%、65.7%、62.6%、41.4%、46.4%,合计零售额2514.8万元,同比下降51.3%,下拉新城区限上零售总额0.6个百分点。
从运行特点看:
新增入库企业拉动作用明显。1-5月,新城区16家新增企业共实现零售额2.99亿元,同比增长44.5%,拉动限上零售额增长2.2个百分点,拉动社会消费品零售总额增长0.9个百分点。
新能源汽车备受消费者青睐,对新城区消费品市场的拉动作用强劲。1-5月,新城区汽车类零售额为12.01亿元,同比增长26.9%。其中,新能源汽车零售额为2.84亿元,同比增长599.0%,增速迅猛,占汽车类零售额比重为23.7%,比重较上年同期提高了19.4个百分点,拉动限上零售额增长5.9个百分点,拉动社会消费品零售总额增长2.4个百分点,拉动作用强劲,成为新城区社会消费品零售市场新的增长点。
总体来看,1-5月新城区主要经济指标呈现延续稳定发展态势,零售行业呈现新的运行特点,为经济发展注入新动力。下一步,新城区继续夯实统计基础数据,充分发挥部门联动,加大辖区内各行各业的摸排力度,稳住经济发展的基本盘。同时不定期深入企业进行调查研究,及时了解企业生产经营中存在的问题,为企业一对一排忧解难,当好服务企业的“店小二”。
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